在疫情后线下消费急需复苏之际，充分发挥自身引流高聚客的“网红体质”，充当了实体消费复苏的“催化剂”。从产品定位的角度来看，名创优品的商品价格定位也处于某种尴尬的中间地带。虽然被外界称为“中国的大创”，但实际上名创优品的价格几乎是日本大创的两倍（所谓日本的百元店，折合人民币6元左右）；虽然叶国富曾经表示要对标无印良品，但在大多数消费者看来后者的定位要比名创优品高不少。
新零售饰品百货集合店在国潮元素上，“单身狗粮”创意零食和DTC衣品已收获市场认可，在国潮IP领域与故宫、《亲爱的热爱的》、钟薛高等洽谈合作，持续开发国潮跨界的营销宝藏。在供应后台建设上，新零售饰品百货集合店也有较大的投入，它将进口品供应链、电商O2O、仓储、前后端SaaS系统等既有的模式整合到一起，从整体上大幅提升了供应链效率。无论是购买玩具、耳机、护手霜、水杯、钥匙扣、袜子……挑剔的中产们在线上和线下似乎都有更上档次的、更专业的品牌可以选择。
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好看又能打，扎实又潮流。内外兼修下，新零售饰品百货集合店走出了高而不冷、热而不俗、国货也潮的独特道路。与无印良品、LoFt多年不变主打单一日系商品不同，也与传统品牌主打国产廉价商品不同，K新零售饰品百货集合店通过模式创新既满足了消费者功能需求，也与他们形成精神共鸣。零售的本质是“降本增效”，是用更低的成本打造出更优的体验。新零售饰品百货集合店另辟蹊径，找到了一条符合当下年轻情人消费习惯、又已验证盈利的新模式。
名创优品的选址多位于"一二线城市的核心商圈、黄金地段的购物中心和人流密集的步行街"，产品要承担如此高的租金成本，已经证明了其性价比并不算很高。从超过25%的毛利率来看，也很难说有多大的性价比优势。但与此同时，名创优品的设计感和品牌力又不足以向中产消费者收取高额的溢价。对于这些中产消费者来说，名创优品的店铺可以顺带逛一下，但似乎没有非要选择名创优品的理由。
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